Blijf op de hoogte van de laatste ontwikkelingen
Bij Fellowfield houden we je scherp op alles wat telt in finance. Van trends en marktontwikkelingen tot wet- en regelgeving: wij volgen het voor jou op de voet. We duiden wat er speelt en vertalen dit naar concrete inzichten voor organisaties én professionals. Denk aan thema’s als de Wet DBA, Wwft, sanctiewetgeving, SIRA en de blijvende impact van CSRD- en ESG-rapportage op de financiële kolom.
Met interviews, scherpe opinies en praktijkvoorbeelden laten we zien hoe deze onderwerpen het speelveld veranderen – en wat dat betekent voor jouw organisatie of carrière. Of het nu gaat om nieuwe wetgeving, verschuivingen in de markt of trends in interim management en executive search: hier vind je kennis die je helpt om vooruit te kijken én gericht te handelen.
'Wie denkt aan kaplaarzen en varkenslucht, zit er stevig naast.’ Volgens CFO Pieter van Sundert is er nog veel te ontdekken over Topigs Norsvin. Achter deze internationale speler in varkensgenetica gaat een wereld schuil van technologie, data en innovatie, met een belangrijke rol in de verduurzaming van de voedselvoorziening.
Die internationale ambities vragen ook om een financefunctie die verder kijkt dan cijfers en rapportages. Met de komst van Group Controller Guido Mannaerts haalt Topigs Norsvin een businesspartner in huis die finance, data en strategie met elkaar verbindt. In gesprek met Pieter van Sundert en Guido Mannaerts over groei, de veranderende rol van finance en het belang van de juiste match. En over hoe Fellowfield de organisatie én de persoon achter het cv wist te doorgronden.
Organisaties beschikken over steeds meer data om hun prestaties te volgen en beslissingen te onderbouwen. Toch is het de vraag of die informatie ook leidt tot betere sturing. Een dashboard maakt inzichtelijk wat er gebeurt, maar helpt niet automatisch verklaren waarom iets gebeurt of welke actie nodig is.
Hoe voorkom je dat data, rapportages en KPI’s een doel op zich worden? En wat maakt het verschil tussen inzicht verzamelen en daadwerkelijk beter sturen?
Bob gaat in dit artikel in op de rol van data bij besluitvorming en de voorwaarden om inzichten daadwerkelijk te vertalen naar betere resultaten.
Het grootste risico binnen risicomanagement? Onderbuik-risicomanagement.
23 september 2026
Het grootste risico binnen risicomanagement? Een gebrek aan realiteitszin. Risicomanagement draait niet om het vermijden van ieder risico, maar om het maken van de juiste keuzes op basis van kans en impact. In de praktijk worden risico’s vanuit voorzichtigheid soms zwaarder ingeschat dan nodig: onderbuik-risicomanagement. Goed risicomanagement gaat niet over méér controls en rapportages, maar over betere keuzes.
In dit artikel gaat Bob in op het belang van een volwassen risicomanagementfunctie, proportionaliteit en scherpe prioriteiten.
Iedere salarisbeslissing is logisch. Tot iemand vraagt waarom.
06 augustus 2026
Loonbeslissingen lijken vaak logisch, totdat iemand vraagt: waarom? Met de komst van de Europese richtlijn loontransparantie wordt het steeds belangrijker dat organisaties kunnen uitleggen hoe beloningen tot stand komen. Niet alleen vanuit wet- en regelgeving, maar ook vanuit goed werkgeverschap, consistentie en vertrouwen. In dit artikel ontdek je waarom loontransparantie verder gaat dan salaris alleen en wat dit vraagt van organisaties en hun besluitvorming.
Op de hoogte blijven van de laatste trends & ontwikkelingen?
Meld je aan voor onze nieuwsbrief. Dan ontvang je maandelijks van ons het laatste nieuws, ontwikkelingen en trends, én klantverhalen in jouw inbox.
"*" geeft vereiste velden aan
