Kennis & inspiratie

De Nederlandsche Bank (DNB) heeft op 19 november 2024 een consultatie geopend voor een nieuwe versie van de SIRA Good Practices. Deze richtlijnen vervangen de publicatie uit 2015 en bieden financiële instellingen—zoals banken, verzekeraars en pensioenfondsen—praktische handvatten om hun Systematische Integriteitsrisicoanalyse (SIRA) effectiever in te richten. Dit is een belangrijke ontwikkeling in het kader van het beheersen van integriteitsrisico’s zoals witwassen, corruptie en fraude.

Eerder dit jaar schreven we over de wijzigingen in de Algemene Leidraad Wwft, waarin het belang van een actuele en proactieve aanpak van integriteitsrisico’s werd benadrukt. De introductie van deze vernieuwde SIRA Good Practices bouwt hierop voort door instellingen te voorzien van een dynamisch en flexibel raamwerk dat is aangepast aan de complexe uitdagingen van de moderne financiële sector. Met deze nieuwe richtlijnen onderstreept DNB de noodzaak voor financiële instellingen om niet alleen compliant te zijn, maar ook voorbereid op toekomstige risico’s en regelgeving.

Vanaf 1 januari 2025 scherpt de Belastingdienst de controles op arbeidsrelaties aan. Dit betekent dat zowel opdrachtgevers als zelfstandigen extra aandacht moeten besteden aan het voldoen aan de regels van de Wet Deregulering Beoordeling Arbeidsrelaties (Wet DBA). Tegelijkertijd staat de geplande invoering van de Wet Vereenvoudiging en Beheersing Arbeidsrelaties (Wet VBAR) in 2026 voor de deur. Deze nieuwe wetgeving belooft duidelijkheid, maar brengt ook nieuwe verantwoordelijkheden en uitdagingen met zich mee. Download hier ons kennisdocument.

In een competitieve arbeidsmarkt, waar de vraag naar ervaren finance professionals ongekend hoog is, moeten corporate organisaties vernieuwend denken. Strakke structuren, zoals cao’s en vaste salarissystemen, maken het een uitdaging om flexibel te zijn. Toch liggen er kansen om met creatieve strategieën de meest gewilde talenten aan je organisatie te binden. Stef van Rijt, Senior Consultant bij Fellowfield en specialist in corporate organisaties, neemt je mee in deze uitdagingen en deelt praktische tips om als corporate aantrekkelijk te blijven voor finance talent, zonder de kernstructuren volledig te veranderen.

De strijd om toptalent in de financiële sector is heviger dan ooit. De schaarste aan ervaren finance professionals drijft de vraag én de verwachtingen op. Hoe maak je als MKB-organisatie het verschil? Het lijkt soms lastig om te concurreren met de grotere corporates, maar door als MKB-werkgever slim gebruik te maken van flexibiliteit en wendbaarheid kunnen zij zich toch onderscheiden en toptalent aantrekken. Sabine Nutters, Consultant bij Fellowfield en specialist in het MKB, deelt haar inzichten en geeft tips over het aantrekken én behouden van dit toptalent.