Jaaroverzicht 2024: Fellowfield | Executive Search & Interim Management
woensdag 19 februari – 2025
Door Bob van Rijthoven
2024 was een jaar waarin Fellowfield opnieuw haar positie als toonaangevende kennispartner in finance, risk, compliance en audit heeft versterkt. Door strategische keuzes, innovatieve stappen en een sterke focus op kennisdeling hebben we niet alleen onze diensten uitgebreid, maar ook onze klanten en relaties beter bediend.
Dit jaar stond in het teken van groei, transformatie en samenwerking. Hieronder blikken we uitgebreid terug op de hoogtepunten van het jaar.
Verschuiving naar Executive Search & Interim Management
In lijn met onze strategie hebben we ons in 2024 verder ontwikkeld van een traditionele wervings- en selectiespecialist naar een expert in executive search & interim management. Deze transitie was essentieel om tegemoet te komen aan de behoeften van onze opdrachtgevers en kandidaten, die steeds vaker op zoek zijn naar hoogwaardige, maatwerkoplossingen voor complexe rollen.
Met een scherpe focus op finance, risk, compliance en audit is het belang van een sterk en kwalitatief netwerk nog prominenter geworden. Dit netwerk, dat wij door de jaren heen zorgvuldig hebben opgebouwd, heeft ons in staat gesteld om snel en effectief de juiste matches te maken. Hierdoor blijven, en zijn, wij misschien wel meer dan ooit dé partner die organisaties vertrouwen voor hun strategische talentvraagstukken.
Daarnaast hebben we geïnvesteerd in het verdiepen van onze kennis en relaties binnen specifieke niches. Hierdoor kunnen we niet alleen een breed scala aan organisaties ondersteunen, van corporates tot het MKB, maar ook als sparringpartner optreden voor zowel kandidaten als opdrachtgevers.
Rebranding en implementatie van Hubspot
Een van de meest impactvolle stappen die we in 2024 hebben gezet markeerde het begin van onze rebranding, die werd samengevat in de krachtige slogan: Begrepen, Beloofd, Gevonden. Deze slogan vangt de kern van wat Fellowfield doet: het begrijpen van de behoeften van onze klanten, het nakomen van onze beloftes en het vinden van de juiste oplossingen.
Naast de rebranding implementeerden we ook het CRM-systeem Hubspot. De combinatie van rebranding en technologie zorgde voor een fundamentele transformatie in hoe we communiceren met onze klanten en kandidaten. Een voorbeeld hiervan is de inzet van specifieke vacature alerts per business line en type functie voor zowel vaste als interim vacatures.
Duurzaam ondernemen: ESG en CSRD compliance
Duurzaamheid en maatschappelijke verantwoordelijkheid staan centraal in het huidige bedrijfslandschap. Fellowfield heeft in 2024 veel aandacht besteed aan de uitdagingen en kansen rondom ESG (Environmental, Social, Governance) en CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) compliance.
In dit kader hebben we inspirerende interviews gepubliceerd met experts als Prem Mancham (Achmea), Marius de Been (Enexis) en Martijn Westerman (Ecco), die hun inzichten deelden over duurzaam ondernemen binnen zowel corporates als het MKB. Deze gesprekken benadrukten de noodzaak van een integrale aanpak: niet alleen voldoen aan de regelgeving, maar ook duurzaamheid verankeren in de kern van bedrijfsstrategieën.
Onze kennisdeling rond ESG en CSRD werd zeer gewaardeerd door onze community. Door middel van het publiceren van artikelen en nieuwsbrieven hebben we onze opdrachtgevers en relaties geholpen om richting te geven aan deze complexe thema’s. Dit initiatief onderstreept onze rol als betrouwbare kennispartner in een veranderend zakelijk landschap.
Benieuwd naar de eerder gepubliceerde interviews? Via de links hieronder kun je ze lezen.
Voor de vijfde keer: FD Gazelle Award!
Een absoluut hoogtepunt van dit jaar was het winnen van onze vijfde FD Gazelle Award. Deze prestigieuze prijs wordt toegekend aan de snelst groeiende bedrijven van Nederland en is een bevestiging van onze sterke marktpositie, innovatieve aanpak en duurzame groei.
De erkenning als FD Gazelle is een beloning voor het harde werk van ons team en de loyaliteit van onze klanten en kandidaten. Het motiveert ons om nog ambitieuzer te zijn in onze plannen voor de toekomst.
Wet DBA: Kennisdeling over handhaving vanaf 2025
Een ander belangrijk thema in 2024 was de aankomende handhaving op de Wet DBA (Deregulering Beoordeling Arbeidsrelaties), die per januari 2025 van kracht wordt en het wetsvoorstel VBAR (Verduidelijking Beoordeling Arbeidsrelaties en Rechtsvermoeden). Fellowfield heeft met succes haar netwerk geïnformeerd en voorbereid op deze verandering.
Via uitgebreide kennisdocumenten, nieuwsbriefartikelen en socialmedia campagnes hebben we onze inzichten gedeeld over hoe organisaties zich kunnen voorbereiden op de aangescherpte regelgeving. De respons was overweldigend: onze LinkedIn-community reageerde enthousiast en dankbaar op de waardevolle informatie die we deelden.
Deze activiteit heeft niet alleen ons bereik vergroot, maar ook onze positie als expert en vertrouwde partner binnen ons vakgebied versterkt. Meer informatie vindt je via de links hieronder:
Fullfocus op een datagedreven marketingstrategie
Vanaf september hebben we de kracht van data benut om onze online marketingstrategie naar een hoger niveau te tillen. Het delen van deze kennis op een authentieke manier, door het aanspreken van ons eigen waardevolle netwerk, zorgde voor indrukwekkende resultaten: een significante groei in relevant websiteverkeer, hogere conversiepercentages op LinkedIn en vooral een versterkte positionering van onze belangrijkste USP als dé kennispartner binnen finance, risk, compliance en audit.
Vooruitkijkend willen we nog verder investeren in segmentatie en het uitbreiden van onze kennisdocumenten en nieuwsartikelen. Dit zal ons helpen om onze marketing verder te personaliseren en meer waarde te bieden aan onze doelgroep.
Kortom....
2024 was een jaar van transformatie en successen voor Fellowfield B.V. We hebben belangrijke stappen gezet in onze rebranding, dienstverlening en marketing, en tegelijkertijd onze positie als kennispartner verder versterkt. Van de implementatie van Hubspot en de verschuiving naar executive search & interim management tot onze focus op duurzaamheid en compliance: elk initiatief heeft bijgedragen aan ons voortdurende succes. Daarmee hebben we bewezen dat we in staat zijn om ons aan te passen en te groeien in een dynamische markt.
De erkenning met de vijfde FD Gazelle Award is een prachtige bevestiging van onze groei, en de positieve reacties op onze kennisdeling over de Wet DBA onderstrepen onze toegevoegde waarde voor onze klanten en relaties.
Fellowfield zal blijven bouwen aan haar missie om de juiste verbindingen te leggen en kennis te delen. Wij danken ons team, onze klanten en ons netwerk voor hun vertrouwen en samenwerking. Samen kijken we uit naar een succesvol 2025 waarin we onze impact nog verder vergroten. Begrepen, Beloofd, Gevonden. Dát is Fellowfield.
Het laatste nieuws van Fellowfield
Organisaties beschikken over steeds meer data om hun prestaties te volgen en beslissingen te onderbouwen. Toch is het de vraag of die informatie ook leidt tot betere sturing. Een dashboard maakt inzichtelijk wat er gebeurt, maar helpt niet automatisch verklaren waarom iets gebeurt of welke actie nodig is.
Hoe voorkom je dat data, rapportages en KPI’s een doel op zich worden? En wat maakt het verschil tussen inzicht verzamelen en daadwerkelijk beter sturen?
Bob gaat in dit artikel in op de rol van data bij besluitvorming en de voorwaarden om inzichten daadwerkelijk te vertalen naar betere resultaten.
Een indrukwekkend cv: wat bewijst het écht?
Een indrukwekkend cv en aansprekende resultaten lijken veel te zeggen over de kwaliteiten van een CFO. Maar hoe duidelijk is wat iemand zelf heeft bijgedragen aan dat succes? En in hoeverre bieden prestaties uit het verleden zekerheid over de toegevoegde waarde in een nieuwe organisatie?
In dit artikel laat Tim zien waarom het belangrijk is om verder te kijken dan ervaring en functietitels, en wat nodig is om de werkelijke kwaliteiten en impact van een CFO goed te beoordelen.
Het grootste risico binnen risicomanagement? Een gebrek aan realiteitszin. Risicomanagement draait niet om het vermijden van ieder risico, maar om het maken van de juiste keuzes op basis van kans en impact. In de praktijk worden risico’s vanuit voorzichtigheid soms zwaarder ingeschat dan nodig: onderbuik-risicomanagement. Goed risicomanagement gaat niet over méér controls en rapportages, maar over betere keuzes.
In dit artikel gaat Bob in op het belang van een volwassen risicomanagementfunctie, proportionaliteit en scherpe prioriteiten.