Kennis & inspiratie

Een recente studie laat zien dat ruim 77% van de sollicitanten een AI-interview even positief beoordeelt als een gesprek met een mens. Zo. Een opmerkelijke constatering als je het mij vraagt... Een constatering die bij mij ook direct vragen oproept. Want naast het feit dat AI zich steeds menselijker weet te gedragen, lijkt er ook een verschuiving gaande wat betreft onze eigen perceptie van contact. Zijn we ‘persoonlijke gesprekken’ anders gaan waarderen? En zo ja, welke factoren hebben dit proces gevoed?

Er gebeurt iets opvallends in de finance-markt. Meer dan gemiddeld staan Registeraccountants (RA’s) met 5–10 jaar ervaring open voor een overstap. Waarom juist nu? En wat maakt deze groep zó interessant voor organisaties die hun finance- of riskfunctie willen versterken?

De laatste tijd valt me iets op. Steeds vaker spreek ik CFO’s en Finance Directors die rond het salarisniveau van €150.000 beschikbaar zijn of openstaan voor een nieuwe stap. Tegelijkertijd hoor ik van organisaties hoe lastig het is om kandidaten in de range van €110.000 tot €130.000 te vinden. Die scheefgroei in de arbeidsmarkt voor finance-leiders intrigeert me. Want hoe kan het dat er bij CFO’s en FD’s met een salaris rond €150.000 veel beschikbaarheid is, terwijl bij deze professionals met een salaris van €110.000 tot €130.000 juist schaarste is? Een eenvoudige verklaring lijkt het salaris. Een CFO of FD die eenmaal op €150.000 zit, wil dat niveau niet zomaar inleveren. Een stap terug naar €120.000 voelt voor velen als verlies van status of waardering.

Maar er spelen meer factoren mee. Denk aan de dynamiek in corporates en private equity, de projectmatige aard van CFO-rollen, een scheve balans tussen vraag en aanbod en de invloed van demografie. Op deze punten ga ik in dit artikel verder in.

Als partner in executive search en interim management, staat Fellowfield vooral bekend om haar vermogen om binnen finance, risk & compliance sleutel-en managementposities in te vullen. Heads of finance, CFO’s en andere zwaargewichten hebben via succesvolle bemiddeling van Fellowfield hun carrière verder weten op te tuigen. Maar de Brabantse club blijft evenwel nuchter, toegankelijk en slagvaardig. Oók als het een keer om wat meer operationele ondersteuning gaat, weten ze daar uitstekend raad mee. Case in point: Astrid de Baat. Relatief nieuw binnen de interim-dienstverlening, maar een doorgewinterde vakvrouw op financieel-administratieve ondersteuning. Een klein zetje in de rug op het juiste moment markeerde het begin van een geslaagde samenwerking. Astrid: “Fellowfield bleek een verademing”.