Nieuws & Events

2024 was een jaar waarin Fellowfield opnieuw haar positie als toonaangevende kennispartner in finance, risk, compliance en audit heeft versterkt. Door strategische keuzes, innovatieve stappen en een sterke focus op kennisdeling hebben we niet alleen onze diensten uitgebreid, maar ook onze klanten en relaties beter bediend.

Dit jaar stond in het teken van groei, transformatie en samenwerking. Hieronder blikken we uitgebreid terug op de hoogtepunten van het jaar.

De Nederlandsche Bank (DNB) heeft op 19 november 2024 een consultatie geopend voor een nieuwe versie van de SIRA Good Practices. Deze richtlijnen vervangen de publicatie uit 2015 en bieden financiële instellingen—zoals banken, verzekeraars en pensioenfondsen—praktische handvatten om hun Systematische Integriteitsrisicoanalyse (SIRA) effectiever in te richten. Dit is een belangrijke ontwikkeling in het kader van het beheersen van integriteitsrisico’s zoals witwassen, corruptie en fraude.

Eerder dit jaar schreven we over de wijzigingen in de Algemene Leidraad Wwft, waarin het belang van een actuele en proactieve aanpak van integriteitsrisico’s werd benadrukt. De introductie van deze vernieuwde SIRA Good Practices bouwt hierop voort door instellingen te voorzien van een dynamisch en flexibel raamwerk dat is aangepast aan de complexe uitdagingen van de moderne financiële sector. Met deze nieuwe richtlijnen onderstreept DNB de noodzaak voor financiële instellingen om niet alleen compliant te zijn, maar ook voorbereid op toekomstige risico’s en regelgeving.

Vanaf 1 januari 2025 scherpt de Belastingdienst de controles op arbeidsrelaties aan. Dit betekent dat zowel opdrachtgevers als zelfstandigen extra aandacht moeten besteden aan het voldoen aan de regels van de Wet Deregulering Beoordeling Arbeidsrelaties (Wet DBA). Tegelijkertijd staat de geplande invoering van de Wet Vereenvoudiging en Beheersing Arbeidsrelaties (Wet VBAR) in 2026 voor de deur. Deze nieuwe wetgeving belooft duidelijkheid, maar brengt ook nieuwe verantwoordelijkheden en uitdagingen met zich mee. Download hier ons kennisdocument.

In een competitieve arbeidsmarkt, waar de vraag naar ervaren finance professionals ongekend hoog is, moeten corporate organisaties vernieuwend denken. Strakke structuren, zoals cao’s en vaste salarissystemen, maken het een uitdaging om flexibel te zijn. Toch liggen er kansen om met creatieve strategieën de meest gewilde talenten aan je organisatie te binden. Stef van Rijt, Senior Consultant bij Fellowfield en specialist in corporate organisaties, neemt je mee in deze uitdagingen en deelt praktische tips om als corporate aantrekkelijk te blijven voor finance talent, zonder de kernstructuren volledig te veranderen.

De strijd om toptalent in de financiële sector is heviger dan ooit. De schaarste aan ervaren finance professionals drijft de vraag én de verwachtingen op. Hoe maak je als MKB-organisatie het verschil? Het lijkt soms lastig om te concurreren met de grotere corporates, maar door als MKB-werkgever slim gebruik te maken van flexibiliteit en wendbaarheid kunnen zij zich toch onderscheiden en toptalent aantrekken. Sabine Nutters, Consultant bij Fellowfield en specialist in het MKB, deelt haar inzichten en geeft tips over het aantrekken én behouden van dit toptalent.

Vanaf 2025 wordt de Wet DBA strenger gehandhaafd om schijnzelfstandigheid te voorkomen. Dit betekent dat zowel ZZP'ers als opdrachtgevers goed moeten kijken naar de afspraken rondom zelfstandige inzet. Hoewel deze wetgeving in de komende jaren zal veranderen, blijft het ZZP-schap voor velen een aantrekkelijke optie. In dit artikel bespreken we de belangrijkste kwalificaties om aan de regels te voldoen, met een blik op de overgang naar de Wet Verduidelijking beoordeling arbeidsrelaties en introductie rechtsvermoeden (VBAR), die in 2026 mogelijk in werking treedt.

Met trots kondigen we aan dat Fellowfield voor de vijfde keer is erkend met de FD Gazelle Award! Deze onderscheiding van Het Financieele Dagblad wordt toegekend aan de snelst groeiende bedrijven in Nederland, die uitblinken in groei, financiële gezondheid en innovatie.

Bij Fellowfield zien we duidelijk hoe de financiële sector in rap tempo verandert. De verwachtingen die aan finance professionals worden gesteld, gaan steeds verder. Dit betekent dat de finance professional van morgen een breed palet aan vaardigheden en inzichten moet hebben. Hieronder delen wij onze visie op de belangrijkste kwaliteiten die deze professionals moeten bezitten, ondersteund door de nieuwste inzichten uit de industrie.

Generatieve Artificial Intelligence (AI) is niet langer een futuristisch concept, maar een krachtige tool die creatief en zelfstandig oplossingen kan genereren. In een steeds complexer en sneller veranderend risicolandschap biedt generatieve AI een essentieel hulpmiddel om effectief en proactief te blijven opereren, vooral nu risicobeheer steeds meer datagedreven wordt.

Begin dit jaar voorspelde het Thomson Reuters Institute zes trends rondom milieu, maatschappij en governance (ESG) die duurzaamheid in 2024 tot een kernonderwerp voor bedrijven zullen maken.
Inmiddels zijn we halverwege het jaar, hoog tijd voor een samenvatting van de laatste trends en ontwikkelingen rond ESG, nu het een kernonderdeel van de bedrijfsvoering van bedrijven wordt.

De behoefte aan robuuste en efficiënte Know Your Customer (KYC)-processen is groter dan ooit. Met de introductie van de Standaard Technical Model Documentation zet De Nederlandse Vereniging van Banken (NVB) een belangrijke stap voorwaarts. Deze nieuwe standaard biedt richtlijnen voor het gebruik van innovatieve technologieën (zoals AI en machine learning) om KYC-processen te optimaliseren en de strijd tegen financiële criminaliteit te versterken.

Er is eindelijk een ontwerp voor een verplichte arbeidsongeschiktheidsverzekering (AOV) voor ZZP'ers. Deze Basisverzekering Arbeidsongeschiktheid Zelfstandigen (BAZ) is het resultaat van afspraken uit het pensioenakkoord van vijf jaar geleden en zou binnen vier jaar kunnen worden ingevoerd.

Het Ministerie van Financiën en het Ministerie van Justitie en Veiligheid hebben recent een vernieuwde versie van de Algemene Leidraad Wwft (Wet ter voorkoming van witwassen en financieren van terrorisme) uitgebracht. Deze richtlijnen helpen instellingen om aan de wettelijke verplichtingen te voldoen en misbruik van het financiële systeem te voorkomen. We nemen je mee door de belangrijkste wijzigingen.

Nederland staat voor een groeiende uitdaging met de krapte op de arbeidsmarkt. Volgens een recent rapport van McKinsey kan het tekort tegen 2030 oplopen tot 1,4 miljoen mensen. Vooral sectoren als techniek, IT, en zorg en welzijn zullen zwaar getroffen worden, met tekorten van respectievelijk 100.000, 105.000 en 245.000 werknemers. Lees meer over deze krapte op de arbeidsmarkt en McKinsey's hervormingsvoorstellen.

Executive Search vs Werving en Selectie. Twee termen die vaak door elkaar worden gebruikt en waarvan niet altijd even duidelijk is wat het is verschil is tussen de twee, of wat zij exact inhouden. Bij Fellowfield profileren we ons bewust met de term Executive Search in plaats van Werving en Selectie. Dit doen we omdat onze aanpak, die vaak geassocieerd wordt met Executive Search, breder toepasbaar is op al onze vacatures.

Uit onderzoek blijkt dat Nederlandse banken regelmatig te maken krijgen met een kloof tussen hun ambitieuze ESG-doelstellingen en de daadwerkelijke uitvoering ervan. Deze bevindingen roepen vragen op over de effectiviteit van het beleid en de mate waarin dit is afgestemd op de werkwijze van de banken.

Bij Fellowfield zijn we altijd alert op ontwikkelingen binnen de financiële sector, vooral als het gaat om antiwitwasmaatregelen (AML). Recentelijk heeft de Nederlandse Vereniging van Banken (NVB) een dringend beroep gedaan op de Tweede Kamer: de huidige aanpak van AML moet herzien worden. In een recent position paper benadrukt de NVB de noodzaak om witwaspraktijken effectiever op te sporen, terwijl de lasten voor eerlijke burgers verminderd moeten worden.

In het juiste tempo versneld naar Fellowfield 2.0. Na een intensief coachingtraject in 2022 en de transitie van recruitment naar executive search, kunnen we dat wel stellen. En nu? Versnellen en een volgende professionaliseringsslag maken. Slimmer en efficiënter werken om het verschil te maken voor onze klanten en kandidaten. Een toekomstbestendig Fellowfield met krachtige kernbeloftes, een opgefriste huisstijl en een soepel salesproces is het resultaat. Anouk, Bob en Tim vertellen meer over dit proces en de samenwerking met Indicia.

2023 in vogelvlucht: Het jaar van Fellowfield.

Op de felicitatie met zijn vijfjarig jubileum, geeft hij een nuchtere reactie: “Tja, vijf jaar, is dat al een mijlpaal tegenwoordig? Vroeger vierde je het eerste jubileum pas bij 12,5 jaar, maar wie maakt dat nog vol?” Wie Stef van Rijt kent, zal hem hierin vast herkennen. Nuchter, recht voor z’n raap, energiek, sociaal en geïnteresseerd. Eindhovenaar, tien jaar samen met zijn vriendin Debby - of waren het er elf? - en trotse vader van een tweeling van 3,5 jaar oud. En dus vijf jaar in dienst bij Fellowfield. En omdat het vieren van zowel grote als kleine successen hier vaste prik is, ontkomt Stef er niet aan om er toch even bij stil te staan.

Wie Fellowfield onlangs ook maar een beetje in de gaten hield, is het niet onopgemerkt gebleven: het Bossche Executive Search Bureau investeerde de laatste tijd flink in het door ontwikkelen van hun team, visie en identiteit. En dat deden ze- zoals we inmiddels wel van hen gewend zijn- met nauwkeurigheid, toewijding, flair en een forse portie creativiteit. Een hertaxatie van de kernwaarden volgde. Waar staan we na 10 jaar Fellowfield nou écht voor? Aan het woord Fellowfield-toppers Sabine, Joyce en Anouk. Wat betekenen de kernwaarden voor hen?

Sabine startte 3,5 jaar geleden bij Fellowfield zonder Finance of HR achtergrond maar klom op dankzij haar doortastendheid en pro-activiteit. Inmiddels is zij een onmisbare pilaar voor onze organisatie en maakte zij vorige maand promotie naar Consultant. Van netwerken tijdens Carnaval op je tweede werkdag naar het oppakken van directe aanvragen van CFO's; haar reis bij Fellowfield is indrukwekkend.

Kernwaarden herevalueren, scherpere focus aanbrengen, groeiambities faseren; onder auspiciën van bedrijfscoach Jeroen Volk ging Fellowfield daar het afgelopen half jaar met hart en ziel mee aan de slag. En dat heeft nú al tot fantastische resultaten geleid.

Fellowfield implementeert Topgrading Methode: Identificeren "A-speler" volgende sprong in diensten-optimalisatie

Anouk Hagen, inmiddels ruim een maand in dienst als Business Support Officer, blikt terug op groei, ontwikkeling en verbondenheid. Lees meer over haar ervaringen tot nu bij het Bossche Executive Search & Interim management bureau.

Sander, een externe interviewer, hebben wij gevraagd om twee medewerkers van Fellowfield te interviewen over hun ervaringen bij het Executive Search & Interim Managementbureau. Wat betekent het om te werken bij Fellowfield?

Fellowfield bestaat dit jaar 10 jaar. Een goede reden om eens te kijken naar waar het bedrijf nu staat, en waar het vandaan komt.

Iets meer dan een maand is Wiljan (45) nu in dienst van Fellowfield. Een maand waarin hij niet alleen kennis maakte met het recruitmentvak, maar ook met het inmiddels zes man sterke Fellowfield-team. En dat is hem- naar eigen zeggen- erg goed bevallen. Lees hier meer over zijn eerste maand bij Fellowfield!

Deze maand bestaan we 10 jaar! Wat zijn we trots op wat we allemaal hebben bereikt. Ben jij benieuwd naar al onze gebeurtenissen? Wij hebben het voor jullie op een rijtje gezet!